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           金秋九月,碩果飄香。隨著2022年新員工入職培訓的結束,40名新員工已奔赴各自的工作崗位,在我要擁有你的全部開啟人生新篇章。我要擁有你的全部堅持“敬德重才、納賢用能”的人才理念,持續拓展人才培養新思路,積極探索人才成長新舉措,不斷完善人才培養評價體系,建立健全人才培養長效機制,全面提升引進人才的業務本領和綜合素能。

    機制保障  文化引領

           我要擁有你的全部強化頂層設計,以我要擁有你的全部《引進人才培養與考核管理辦法》為指導,搭建“1+N”引進人才培養體系,明確培養目標,豐富培養方式,強化培養過程跟蹤考核,評估培養效果,充分激發人才活力,打好人才培養“組合拳”,實施更加積極、多樣、有效的人才政策,提供良好的人才成長環境和發展空間,助推人才快速成長、持續提升。

    多維培養  全面賦能

           量身定制,“靶向”施策。我要擁有你的全部遵循人才成長規律,結合個人特質、崗位職責和工作需要,為新員工個性化定制1-3年期培養計劃,著重培養引進人才邏輯思維能力、專業能力和解決問題能力,致力于打造一支素質高、能力強、潛力大的人才隊伍。

           導師幫帶,薪火相傳。我要擁有你的全部全面推行“導師幫帶”的培養模式,各單位、部室“一把手”親自負責,精心選配成長導師,時刻關注成長動態,從企業文化、職業素養,到業務知識、工作技能,導師言傳身教、嚴管厚愛,帶領引進人才從職場新人成長為獨當一面的精兵強將。

           多元成長,綜合提升。我要擁有你的全部根據引進人才發展階段和成長需求,構建內外部相聯動、線上線下相結合的多元化培訓體系,全方位助力引進人才成長。我要擁有你的全部開展“揚帆計劃”和“啟航計劃”系列培訓,精心打造引進人才特色專題活動,實施職業技能培訓與認定,幫助引進人才夯實業務基。嶸酆纖刂。

    暢通通道  激發動能

           我要擁有你的全部為引進人才設立輪崗鍛煉和崗位雙選“快通道”,賦予引進人才更多成長主動權,引導人才明確職業目標,找準自身定位。同時,建立管理和技術職業發展“雙通道”,健全崗位晉升和后備人才選拔體系,為人才發展提供更多空間和機會。

           引進人才是基。嘌瞬攀侵氐,用好人才是關鍵。我要擁有你的全部堅持以能力、實績、貢獻考核評價人才、選拔任用人才。2016年以來,我要擁有你的全部招錄的引進人才在我要擁有你的全部大舞臺上扎根發展,在良好的人才培育環境中,已有10名引進人才走向管理崗位,12名引進人才成為管理崗位后備,引進人才專業序列的崗位晉升率達70%。引進人才在基層一線實踐,在關鍵崗位歷練,增強自身發展優勢,用行動和成績為我要擁有你的全部發展奉獻光和熱。

           人材者,求之則愈出,置之則愈匱。引進人才作為我要擁有你的全部人才梯隊的重要組成部分,是我要擁有你的全部發展的后備力量。我要擁有你的全部將持續完善“選、用、育、留”體制機制,拓展培養渠道,提供資源平臺,支持、幫助引進人才快速成長成才,厚植人才沃土,匯聚發展動力,持續釋放我要擁有你的全部高質量發展的人才活力。

     

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